歲月如歌，華光如夢，豐收的鑼鼓，敲響嶄新的征程。為進一步總結過往工作經驗，桂林鴻程董事長容棟國、副董事長容北國、總經理林均、監事會主席容新國等全體中高層領導與駐扎在市場前線的銷售精英們匯聚一堂，通過培訓與交流，學習與分享，分析與探討未來營銷打法，確保2022年業績指標完成。2022年1月24—25日，桂林鴻程2022年銷售總結會議在鴻程機電一樓會議室召開。

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　　運籌帷幄定基調譜新篇

　　會議伊始，容棟國董事長肯定營銷中心所取得的成果，并對市場形勢進行系統分析，他要求全體人員進一步明確市場銷售工作方向，加強區域營銷布局，創新銷售模式，不斷提升素質本領，注重工作方式，真抓實干，滿懷激情，推動公司高質量發展。

　　同時，董事長定下“以客戶需求為導向”的2022年工作總基調，強調以客戶滿意度為度量衡，建立以客戶價值觀為導向的宏觀工作計劃，從客戶端到客戶端，端對端要提供服務，形成以客戶需求為導向的價值意識。迎接挑戰、把握機遇、創造更輝煌的業績。

　　02

　　出謀劃策共擘未來藍圖

　　林均總經理表示桂林鴻程業績上漲，穩步前行，表現出了強大的戰斗力和應變能力，這是鴻程人堅守為客戶創造價值，以客戶需求為導向核心體系的高度體現。

　　未來鴻程該如何發展？營銷工作該如何來做？未來的商機轉化點在哪里？這些都是管理層需要思考的問題。鴻程這兩年發展呈爆發式增長態勢，全體鴻程人要基于市場導向，通過規范、協同、改變、轉型，大力整合資源優勢，突破創新，高效生產，提升部門管理水平和協同效率，持續深入了解市場需求，緊抓機遇，拓寬發展之路，增強核心競爭力，提升服務管理水平，加強訂單獲取能力、合同管理能力、提升收入管理、資金管理等能力為鴻程開拓更廣闊的發展前程。

　　03

　　復盤交流協同創佳績

　　會上，營銷總監張勇通過大量的數據和統計分析圖詳細地復盤了2021年的工作重點及目標，并針對市場發展做出2022年的重點工作計劃。張勇總監特別強調，今年是桂林鴻程發生翻天覆地變化的一年，營銷中心奮勇創新、精于變革、營銷服務不斷升級，營銷精準化、管理穿透化保障銷售團隊“精、準、特、快”的洞悉客戶需求，以客戶需求為導向，服務客戶，為客戶提供良好服務，實現業績的穩增長。市場部、產品推廣部、合同管理部、外貿部等中層干部分享了2021年度銷售、服務以及渠道建設等方面的經驗和做法，講述2021年各部門攜手進步、收獲的成績，并表示未來將與鴻程攜手并進，風雨同舟、堅定同行。

　　運營中心、技術中心、后市場服務中心等負責人紛紛上臺致辭，表達2022年將會一如既往的配合營銷中心的工作，充分發揮同心協力、團體協同、感恩互助的精神，攜手共創輝煌。

　　容新國監事會主席表示，2022年，機遇與挑戰并存，每一個部門都要合理調配優勢資源，貼近市場，善于關注特定行業，挖掘商機，研發針對性的新產品，集中突破新行業、新領域，圍繞我們的總體目標，力爭在2022年再創輝煌。

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　　互學互助智慧共享促成長

　　一年一度的相聚，銷售精英們格外珍惜，針對市場上遇到的各種瓶頸和困難都羅列了出來，互相交流，找出問題癥結所在，實實在在地尋求解決辦法，化繁為簡，進一步提升來年的工作效率。在探討交流環節，各個銷售精英依次上臺闡述2021年的重點工作以完成目標，并對2022年的市場部署和展望做了詳細的介紹，就提出的問題展開熱烈的探討，尋求最佳解決途徑，力爭在2022年創造更加燦爛的業績。

　　同時，為了適應市場需求，公司發展的規劃，今年增設政策宣貫、行業及產品培訓、案例分析等共享技能提升，力求幫助銷售精英們學習到更多新產品，牢牢把握客戶，尋求更大商機。

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　　寶山項目必將大展宏圖

　　在新發展格局下，桂林鴻程銳意進取，不斷拓寬行業版圖，在群雄逐鹿的磨粉設備市場上，鴻程品牌熠熠生輝，寶山項目的加持將實現年產磨粉機、砂粉一體機、大型破碎機、移動破碎站等共2465臺成套設備生產能力。

　　全體中高層領導與駐扎在市場前線的銷售精英會后驅車前往，無一不備受震撼，堅信桂林鴻程將會成為拉動制造產業轉型升級，助推高端制造產業高質量發展邁上新的臺階，實現新一輪價值升級。

　　時光飛逝，桂林鴻程2022年年終銷售總結大會在一片熱烈的掌聲中圓滿結束，為期兩天的總結會讓我們學到了分享，鴻程銷售團隊永葆激情與活力，創新變革、務實肯干、昂揚斗志、持續奮斗在新的旅程中，超越夢想，以客戶需求為導向，做強做大做久鴻程基業，為中國貢獻一個全球品牌！